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      匹克許志華:要將創新進行到底 構建體育生態圈

      發布時間:2018-01-05瀏覽:

      2017年12月26日,由國際數字商業創新協會、ECI Fesival組委會共同舉辦的“2017年國際數字商業創新節”在北京盛大開幕。

      在會上,匹克集團總經理許志華先生發表了“體育產業新生代”的主題演講。


      匹克許志華:要將創新進行到底 構建體育生態圈

      以下為演講實錄:

      大家好,次接觸ECI的大會,我原來確實很少接觸數字化。但是為什么今天站在這里?是因為我們整個行業面臨著一個新的歷史時機、歷史的機會。在這個大時代面前我們匹克如何思考?剛剛主持人說了,作為傳統得不能再傳統的行業,大家平時穿的衣服和鞋。當然很多人把我們定義成叫傳統得不能再傳統的行業。同時我們又身處在體育行業,又是非常朝陽,非常有機會的行業。

      今天我的內容主要是講創新,將創新進行到底。我們可以講身處一個大的時代,就是中國的體育產業面臨著一個非常大的契機,大家都知道我們國家提出了要到2025年,整個體育產業的GDP要達到7萬億。而且大家知道體育產業發展的速度將是非常驚人的。

      整個體育產業大家都知道面臨著非常大的政策紅利,特別是2015年國家發布的46號文,極大的推動了體育產業的發展。同時,消費升級將是我們這些業界人士面臨的大的挑戰。我們面臨著三大機遇,體育產業整個的高增長將進一步的凸顯。政策越來越適用,同時體育公共服務將成為體育產業新的熱點。

      在整個體育產業里面,匹克體育提出了構建整個體育生態圈的概念。目前匹克體育在所有的體育品牌里面海外銷售占比高的品牌,我們這幾年一直致力于推動匹克的國際化進展。目前我們在全世界已經有100多個國家銷售,同時我們跟世界的機構,比如NBA,還有世界知名的運動員,都有廣泛的合作。包括我們現在跟13個奧委會,里約2017年的代表團,我們贊助了運動員占到整個奧運會代表團里面的接近三分之一。

      所以我們現在來講,匹克體育發展面臨著三大階段。階段就是創立標準,在過去我們的制造標準化、產品標準化,等等三大標準的建立。2005年我們跟火箭隊合作,全面啟動國際化?,F在第三個階段,我們面臨著要由單一的裝備上升為全體育產業集團。

      可以講匹克體育未來提出的目標,就是要構建體育產業的生態圈。由單一的體育裝備供應商,上升成一個綜合的體育方案解決的提供商。我們會開始全面的布局,賽事、大數據、傳媒、裝備、培訓、場景、經濟等等。這是我們提出的戰略轉型之后成功的舉辦了屆環泉州灣國際公路自行車賽,這跟我們目前所有的自行車比賽大不同點在什么地方呢?就是我們用辦馬拉松的思維辦自行車比賽,目前國內的幾個自行車比賽都是專業運動員賽完就完了。而我們辦這個自行車賽,今年已經是UCI的2.1級比賽,大的不同是我們用同樣的跑道、同樣的時間點,開放給除了專業運動員比賽以外,同時滿足業余跟大眾運動員的參與。不僅僅是幾個專業的運動員,還有其他人。所以我們首屆的自行車賽除了有200名國際的專業運動員,還有5000名業余選手參賽,我們的目標是做到1萬名以上。

      我們匹克自身的產品的精神,我們也結合了一些潮流。我們推出了整個中國品牌里面款3D打印的跑鞋,同時在全世界所有的運動品牌里面,首次推出款3D打印的籃球鞋。這也是在我們國內經過五年的技術沉淀打造出來的產品。

      同時我們也布局大數據,我們創立的籃球客,目前在籃球類的APP里面排名已經是前三名的品牌了??梢哉f已經有上萬場的民間的籃球賽事可以在上面直播。下一步我們將會把普通老百姓運動員進行數據化,我覺得數據化這個事情很重要。因為過去我們運動員可以有數據,每個人的三分球多少、助攻多少,只有專業的運動員才有這樣的數據,隨著籃球客的打造,為普通的運動員都會有這樣的數據。我們的核心技術是推出了一個更簡易、更快捷,用互聯網的方式來解決一個計分系統,傳統的一套計分系統要幾十萬,我們把成本降到了幾千塊錢,就能讓更多賽事的組織者愿意上傳大數據。

      我們開展了培訓的活動,現在推出了匹克星籃球訓練營,目前在福建已經是品牌了。接下來我們要推向全國。

      這是我們打造的共享健身房,為什么我們不想把它叫做健身房呢?我們叫做運動吧。因為我們想區隔于現在傳統的健身房,我們的共享健身房叫犸尚運動吧,定位是在社區里面做共享自助24小時的私人健身。我們的目標是要把它打造成中國的個運動品牌。

      我們通過多種方式、多種嘗試,特別是用打造生態圈的方式來打造所有的內部的自創產品。這里面為什么用生態圈的方式,而不是匹克直接做呢?有一個更重要的目的,就是我們希望把創業者,把這些團隊,不管這些團隊是我們合作的還是我們內部的員工,把他們的積極性跟主觀能動性調動起來。所以每一個項目我們都是用生態圈的方式,每一個項目的主導者、參與者都是我們的股東,都是我們的合作伙伴,都是我們的合伙人。

      同時,在匹克體育未來的創新藍圖里面,我們會沿著體育這條線,在每一個細分的板塊里面的創新進行。因為我相信未來的體育會按照運動的類別切割成更多的運動項目,應該是過去跟現在中國可能只有籃球、只有跑步、戶外,等等現在可以成為大生意的。但隨著運動人口的增加,我相信會有越來越多的細分領域,比如說大家現在看到的滑雪,甚至看到的探險、釣魚,等等領域慢慢的也能成為產業。

      非常感謝,也非常歡迎大家聽我的分享,如果大家有更好的想法,我們本著開放的心態,本著共享的心態,歡迎跟所有的合作伙伴進行分享,謝謝大家。

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